面接評価フォームを作成する

　最終更新：2021/08/11

誰がこの機能を使用することができますか？
採用担当者・採用コーディネーター

目的

面接評価軸を元に作成した評価フォームをHRMOS採用上に設定することで、以下を実現できます。

・面接者による質問/評価のブレ・漏れをなくす（標準化）
・次のステップのための、判断材料の引き継ぎ
・今後のための振り返り（ミスマッチ要因や活躍要因の分析）

今後のための振り返りは、「評価情報CSV」を活用することでしやすくなります。詳細は「評価情報CSVをダウンロードする」を参照ください。

できること

選考を実施する際に使用する評価基準をカスタマイズします。
作成した面接評価フォームをもとに、応募者を評価することができます。

注意：
デフォルトの「総合評価」と「総合評価コメント」のカスタマイズ（編集・削除）はできません。

1. 左メニューの「設定」をクリックします。

2. テンプレート「面接評価フォーム」をクリックし、続けて「+フォームを追加」をクリックします。

3. 「面接評価フォーム作成」画面が表示されますので、「フォーム名」（例：営業職フォーム）を入力します。必要な方は、「補足」も入力してください。

※設定例は「面接評価フォーム作成例」をご参照ください。

4. 「セクションタイトル」（例：営業力）を入力し、「設問条件」を選択します。
必要な方は「説明テキスト」も入力してください。

5. 「設問」を入力し、「回答タイプ」を４項目（テキスト、５段階評価、プルダウンメニュー、チェックボックス）から選択します。必要な方は「回答を必須にする」にチェックを入れてください。

回答タイプのそれぞれのメリットは以下の通りです。
・5段階評価・プルダウン・チェックボックス
選択式のメリットは項目が少ないため、面接者の記載率が向上します。
・テキスト
フリーテキストのメリットは次のステップや入社時の振り返りが容易になります。

質問自体は、具体的な質問文ではなく評価項目で作成するケースが多いです。ただし、面接者のレベルが低いと、面接時に質問文が浮かばないケースがあるので、項目に応じた質問例を作成すると良いでしょう。

6. 設問やセクションを追加する場合は「+設問と回答を追加」「+セクションを追加」をクリックします。

7. 「保存」をクリックして完了です。
選考ステップに紐づける手順は「求人ごとに選考フローを設定する」を確認してください。

面接評価フォーム作成例

▼面接評価フォーム編集画面（イメージ）

▼実際に面接官に表示される面接評価フォーム（イメージ）

▼評価項目例

カテゴリ	項目
コミュニケーション	・あいさつ・服装・マナー・傾聴・積極性・協調性
カルチャーフィット	・企業に応じた項目
思考特性	・論理的思考・問題解決力・思考速度・素直さ・誠実さ・ストレス耐性・挑戦姿勢・当事者意識・顧客志向・学習力
前職経験・スキル	・経験業務について・成功エピソード・失敗エピソード・貢献できるポイント・PCスキル・語学力
マネジメント/リーダーシップ	・規模・巻き込み力・目標設定力・決断力・伝える力・動機付ける力・育成力・エピソード
その他	・志望度・他社選考状況・希望年収・キャリアプラン・申し送り事項・次のステップの面接で確認してほしいこと・内定後の課題点や期待すること・候補者の良かった点と悪かった点

▼職種別評価項目例

職種	項目
営業	・ヒアリング力・ストレス耐性・プレゼン力・あいさつ・服装・マナー
販売	・清潔感・コミュニケーション力・ホスピタリティ・接客業の経験
エンジニア	・プログラミング言語・開発領域・コスト意識・学習意欲

▼A社の事例

カテゴリ	項目
バリューフィット	・クレドA ・クレドB ・クレドC
項目別評価	・地頭のよさ（思考整理・反応速度）・素直さ（対人・環境における受容と学習）・アピアランス（清潔感と言葉遣い）・思考・行動特性（コンピテンシーレベル）・上記コンピテンシーが発揮された場面
ヒアリング項目＜テキスト＞	・他社選考状況・現年収／希望年収・入社意向度・候補者へのネクストアクション・その他申し送り事項
候補者への対応＜テキスト＞	・候補者をお待たせしませんでしたか？・バリューフィットを評価する質問をしましたか？・コンピテンシーを評価する質問をしましたか？